設立当初より、グループウェアdesknet'sを導入していた。導入の目的は、社内の情報共有効率化だけではなく、グループウェアの機能を顧客へのコンサルティングツールとして活用する手法として研究する事だった。社内でのさまざまな試みを通じて、desknet'sのスケジュール機能と表計算ソフトの活用で、従来の会計コンサルティングでは難しかった総合的な工数管理やプロジェクト別の原価計算を行う独自の手法を確立した。
desknet'sのスケジュール機能の活用と表計算ソフトを組み合わせる事が工数分析の基本。複数のグループウェアを試用した結果、CSVファイルに書き出し、出力データを表計算ソフトで快適に利用できる製品がdesknet'sだった。また、顧客への提案に活用する事や導入のしやすさにも配慮し、使いやすい機能、コストパフォーマンスなどからdesknet'sを採用した。
その他■設備予約 ■伝言･所在 ■ワークフロー ■回覧・レポート ■インフォメーションなどを活用。
コンサルティングの新たな手法の確立に成功。さらに顧客への提案を前提に、自らを“テストベッド”と位置づけ、desknet'sの積極的な活用を通して、その経験をコンサルティングの提案に応用している。
| ユーザー数 | 10ユーザー |
|---|---|
| 導入時期 | 2005年8月 |
| 会社名 | グローウィン･パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| URL | http://www.growin.jp/ |
| 所在地 | 東京都千代田区 |
| 設立 | 2005（平成17）年8月 |
| 従業員数 | 10名 |
| 事業内容 | M&A支援、会計業務アウトソーシング、事業再生・戦略管理会計制度構築・財務経理・J-SOXなどの各種コンサルティング業務。財務経理やCFO業務を実践してきたスタッフの知識と経験を高度に融合させ、会計・税務・財務のプロフェッショナル集団としてサービスを提供。「顧客・従業員、すべての人々の成長（Growth）と成功（Win）を支援する」との理念から“Growin‘ Partners”という社名に。 |
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